开yun体育网有赞优化了居品与奇迹-开云「中国」kaiyun体育网址-登录入口

文 | 节点财经开yun体育网，作家 | 零度  

多年逝世的有赞终于盈利了。

近日，有赞发布了本年上半年财报，净利润约为东说念主民币 7300 万元。

往常很长一段时分中，有赞的盈利智商一直受到商场质疑，除了 2023 年全年罢了 742.9 万的归母净利润以外，更长的时分周期下，有赞一直深陷逝世泥潭。本年上半年，有赞终于解脱了逝世这片乌云，但当面而来的还有更多挑战。

看成依然的微信生态第一股，有赞依然股价最高达到 700 多亿，可是如今股价仅有 47 亿。

业内公认，中国的 SaaS 贸易不好作念，一则企业付费意愿较低，二则企业定制化需求高，加多了研发资本和请托难度。这导致，国产 SaaS 企业遥远处于"赔本赚吆喝"的现象，这一配景下，有赞提交一份盈利财报，这是否意味着，有赞重回巅峰？

01 有赞止亏，单个商家销售额达 93 万

近两年，SaaS 商场呈现出机遇与挑战并存的复杂态势。从商场限制来看，2024 年中国 SaaS 商场限制达到 498.2 亿元，同比增长 31.6%。在盈利方面，过往国产 SaaS 赛说念多数企业遥远处于"赔本赚吆喝"的现象，但 2025 年出现了积极变化。进入 8 月，多家港股上市的 SaaS 企业露馅半年报或预报，功绩宽广改善。

有赞 2025 年上半年收入约 7.1 亿元，同比增长约 4%，净利润约 7300 万元，收效扭亏为盈。

具体分析这份财报，之是以能扭亏为盈，《节点财经》看来主要取决于两个方面：

第一个方面，优化业务结构，提高高毛利业务占比：从收入组成来看，有赞的商家处治有谋划收益增长权贵，2025 年上半年该部分收益约 3.38 亿元，同比增长 10.3%。

这一增长主要收货于有赞物流处治有谋划等业务的快速发展。比较之下，订阅处治有谋划收益约 3.74 亿元，同比减少 1.0%。

《节点财经》梳招待报发现，有赞在业务鼓动过程中，愈加聚焦能带来高附加值、高毛利的业务板块。如针对连锁商家、蛋糕烘焙等高毛利行业，提供更长远、更具针对性的处治有谋划。通过精确奇迹这类客户，有赞提高了举座业务的盈利智商，优化了收入结构，为扭亏为盈奠定了基础。

第二个方面，深化商家奇迹，提高客户质地与 ARPU（每用户平均收入）值：2025 年上半年，商家通过有赞处治有谋划产生的 GMV 约为 498 亿元，平均单个商家销售额约为 93 万元，同比增长约 11%。

这个数字意味着，有赞在商家奇迹方面成效权贵，提高了商家对有赞平台的依赖度与干涉。为了达成这一驱散，有赞优化了居品与奇迹。举例，推出"微信小店托管"智能体、"有赞小红竹素地生存处治有谋划"等。这些举措匡助商家提高运营驱散，罢了功绩增长，使得商家同意支付更高用度，提高了有赞的 ARPU（每用户平均收入）值。

在商场竞争愈发热烈配景下，居品革命、强化奇迹成为有赞上半年保握业务增长、收效止亏的关节场合。

02 靠 AI 降本、销售拓客，有赞能留下更多商家吗？

"你只需要等客到店、看单发货，其他都交给有赞智能系统。"这是有赞 12 周年「作念不卷的贸易」PPT 中的一句话。

这句彷徨满志的豪言之下，是有赞难作念的 SaaS 贸易。

有赞乘着微商的东风快速兴起，基于微信生态的电商平台匡助商家在微信上成立我方的在线店铺，马上受到商场迎接。可是跟着微商花式的雕零，以及多种平台和渠说念的兴起，有赞的客户大幅减少。

为了从头夺回商场，有赞本年来的动作不少。《节点财经》看来，思要让业务更精进，关节如故技艺革命。

独一借助 AI 技艺，材干提高经营服从与居品竞争力。

近几年，AI 技艺在有赞里面及面向商家奇迹中泛泛哄骗，极大提高了经营服从。在里面，因 AI 用具的使用，研发东说念主工开支裁汰，研发资本同比减少，同期提高了互助服从，让有赞在保握居品奇迹高速迭代的同期罢了限制化盈利 。

在面向商家奇迹时，有赞的要领通过是 AI 赋能营销、客服等多个门径。

比如， AI 客服机器东说念主大略自主处理无数究诘，提高奇迹服从。AI 精确营销基于商家自己数据进行分析推选，匡助商家挖掘里面客户价值，提高营销驱散等等。

除了技艺革命，优化销售体系，增强商场拓展智商相同紧迫。

有赞在销售体系诞生上取得认知，销售东说念主员数目提高，2025 年上半年约 750 东说念主 。公司在销售体系诞生、销售东说念主才培养方面形成千里淀与警戒，构建了可限制化盈利的业务模子。《节点财经》合计，这使得有赞在商场拓展过程中，大略更精确地触达观点客户，挖掘潜在商家资源，将有赞的居品与奇迹上风传递给更多客户，从而促进业务增长 。

03 搭台搞生态，有赞的 SaaS 贸易能更好作念吗？

往常，有赞的一个比较大的短板即是生态依赖问题。为了处治生态依赖问题，有赞进行了三方面的拓展：

第一方面，多平台搭台，不把鸡蛋放一个篮子里。

往常几年，有赞试图通过跨平台合作冲破单一世态管理。除早期依赖的微信生态外，其先后与支付宝小尺度、QQ 小尺度、小红书等平台罢了系统互通，让商家大略在不同平台同步开展业务。

举例，商家通过有赞的系统，可同期在微信公众号、支付宝生存号、小红书店铺等多个渠说念上架商品、管理订单，幸免因单一平台计谋变动或流量波动对业务形成紧要冲击。这种跨平台布局不仅拓宽了商家的流量进口，也使有赞自己解脱了对特定生态的过度依赖，增强了业务的抗风险智商。

第二方面，拓展线下业务场景，把贸易疆域拓展到实体店。

有赞一个紧迫的布局即是从线上蔓延至线下，构建线上线下一体化的奇迹体系。推出有赞零卖、有赞连锁等处治有谋划，聚焦到店、到家、离店三大经营场景，为实体零卖商家提供会员管理、商品管理、库存管理等全过程奇迹。

《节点财经》看来，门店 SaaS 业务的拓展，使有赞不再局限于线上电商奇迹，而是长远线下零卖场景，勾引了无数实体商家入驻，从而裁汰了对纯线上生态的依赖，形成线上线下协同发展的业务样式。

第三方面，我方搭台子，拉更多东说念主一王人诞生生态。

2019 年有赞得回腾讯领投融资，加快门店互联网化布局。同庚与百度、腾讯告白等合作，推出多种扶握策动，拓展流量渠说念。此外，有赞奇迹商场上线，引入第三方奇迹商，构建怒放生态。2020 年以来，与支付宝小尺度、QQ 小尺度、小红书等达成合作，系统互通，进一步拓展业务生态。2024 — 2025 年，有赞轻易鼓动 AI 技艺哄骗，赋能营销、客服等门径，通过怒放平台、定制奇迹、引入生态伙伴，满足客户万般化、个性化需求，进入生态诞生与升值业务拓展阶段。

几番布局之下，有赞的功绩终于有了高涨之势。但仍然未到庆祝到手之时。

近几年，阿里、腾讯这类互联网巨头，依托自己弘大的用户基础、浑朴资金实力与纯属技艺体系，跨界涉足 SaaS 范围。以阿里云推出的多款面向企业的云奇迹居品为例，涵盖云奇迹器、数据库、安全留心等，凭借在云狡计范围累积的技艺与客户资源，马上在 SaaS 商场占据可不雅份额，给专注垂直范围的 SaaS 初创企业带来极大竞争压力。

垂直赛说念层面，微盟与有赞业务模式左近，二者竞争尤为热烈。微盟在客户资源方面与有赞存在较大重合度，在争夺中小商家客户时开yun体育网，两边在价钱策略、奇迹质地等方面张开热烈角逐。此外，客如云、科脉等竞争敌手在各自擅长的范围深耕细作，与有赞形成竞争态势。更热烈的商场竞争之下，有赞仍然需要不断凸起自己居品特点与上风，材干在竞争中脱颖而出。